কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য
কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণ প্রশাসনিক ব্যবস্থার দুটি ভিন্ন দিক, যা ক্ষমতা এবং দায়িত্বের বণ্টনের ওপর ভিত্তি করে গঠিত। নীচে তাদের প্রধান পার্থক্যগুলো তুলে ধরা হলো:
| বিষয় | কেন্দ্রীকরণ | বিকেন্দ্রীকরণ |
| সংজ্ঞা | কেন্দ্রীকরণ হল প্রশাসনিক ক্ষমতা ও দায়িত্বের সবকিছু কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষের হাতে সংরক্ষণ। | বিকেন্দ্রীকরণ হল প্রশাসনিক ক্ষমতা ও দায়িত্ব স্থানীয় বা নিম্ন স্তরের কর্তৃপক্ষের মধ্যে বণ্টন। |
| ক্ষমতার অবস্থান | ক্ষমতা কেন্দ্রীয় সরকারের বা কেন্দ্রীয় সংস্থার হাতে কেন্দ্রীভূত। | ক্ষমতা স্থানীয় সরকার বা অঞ্চলভিত্তিক সংস্থাগুলির মধ্যে বিতরণ করা হয়। |
| সিদ্ধান্ত গ্রহণ | সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষ গ্রহণ করে। | স্থানীয় বা নিম্ন স্তরের কর্তৃপক্ষ সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশগ্রহণ করে। |
| কাজের গতি | কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থায় সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া ধীরগতি হতে পারে। | বিকেন্দ্রীকৃত ব্যবস্থায় কাজ দ্রুতগতিতে সম্পন্ন হয়। |
| উদ্যোগের সুযোগ | নিম্ন স্তরের কর্মকর্তারা স্বাধীনভাবে কাজ করতে পারেন না; তারা কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষের নির্দেশ অনুসরণ করেন। | নিম্ন স্তরের কর্মকর্তারা স্বাধীনভাবে কাজ করার সুযোগ পান এবং তাদের নিজস্ব উদ্যোগ গ্রহণ করতে পারেন। |
| জনসম্পৃক্ততা | কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থায় জনসাধারণের অংশগ্রহণ কম। | বিকেন্দ্রীকৃত ব্যবস্থায় স্থানীয় জনগণ প্রশাসনে অংশগ্রহণের সুযোগ পায়। |
| ব্যবস্থাপনার ব্যয় | কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থার পরিচালনা তুলনামূলকভাবে কম খরচে হতে পারে। | বিকেন্দ্রীকৃত ব্যবস্থায় পরিচালনা ব্যয় বেশি হতে পারে। |
| উদ্দেশ্য | একটি একক ও সুসংগঠিত প্রশাসনিক কাঠামো বজায় রাখা। | স্থানীয় চাহিদা মেটানো এবং জনগণের অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা। |
| উদাহরণ | ভারতের কেন্দ্রীয় সরকার বা একটি মাল্টি-ন্যাশনাল কোম্পানির হেড অফিস। | ভারতের পঞ্চায়েত রাজ ব্যবস্থা বা স্থানীয় স্ব-শাসিত সংস্থাগুলি। |
উপসংহার
কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণ একে অপরের পরিপূরক। একটি কার্যকর প্রশাসনিক কাঠামো গঠনের জন্য কেন্দ্রীকরণের সাথে বিকেন্দ্রীকরণের ভারসাম্য রক্ষা করা গুরুত্বপূর্ণ। কেন্দ্রীকরণ প্রশাসনকে সংগঠিত করে এবং বিকেন্দ্রীকরণ স্থানীয় চাহিদা মেটানোর মাধ্যমে দক্ষতা ও গণতান্ত্রিক অংশগ্রহণ নিশ্চিত করে।